Команда Палацу Гната Хоткевича працює згідно Стратегії, що була розроблена впродовж шести місяців (від травня до жовтня 2018 року) за ініціативи тодішньої очільниці установи Оксани Гузь. Згідно з документом, Палац до 2025 року ставить за мету набути статус конкуретноспроможного культурного центру, бути задавачем трендів, лідером культурних тенденцій. Над Стратегією працював увесь трудовий колектив Палацу спільно із 50 менеджерами культури Львова. 

Ключовими 4 напрямками розвитку Палацу Гната Хоткевича, в межах яких втілюється Стратегія, є сенси, інфраструктура, команда та комунікація. Детальніше про напрямки Стратегії Палацу, цілі та операційну діяльність до 2025 року можна дізнатись за посиланням.

Робота щодо Стратегії-2025 була поділена на декілька стратегічних сесій: історичний скан, SWOT-аналіз, напрацювання спільної візії, місії, напрямків розвитку тощо.

Ознайомитися зі Стратегією можна нижче в електронній версії.